中國醫(yī)藥集團總會計師楊珊華先生應邀來校作學術(shù)講座

近日,，中國醫(yī)藥集團總會計師,、中國醫(yī)藥會計學會會長,、國藥集團財務公司董事長,、管理學博士楊珊華應邀來校在中山圖書館報告廳作主題為“國藥集團建設世界一流財務管理體系的探索與思考”的學術(shù)講座。校黨委常委、副校長何建國，會計學院黨委書記閻建明,，院長王波，副院長何雪鋒,，副院長程平出席,，學校教師、校外導師,、研究生,、本科生共300余人聆聽講座。校黨委常委,、副校長何建國主持講座,。

講座主要從世界一流企業(yè)及其主要特征、世界一流企業(yè)財務管理體系和世界一流企業(yè)財務管理體系建設的建議三個方面展開精彩講授,，楊珊華先生結(jié)合國藥集團財務管理體系的建設進行案例分享,，他認為企業(yè)應建設適合企業(yè)自身的財務管理體系。

基于自身多年的工作經(jīng)歷和思考研究,，楊珊華先生認為世界一流企業(yè)應該具備“九個一流”的特征：一流的科技研發(fā),、一流的資源配置、一流的公司治理力,、一流的經(jīng)營管理,、一流的企業(yè)文化，一流的公司效益、一流的人力資本,、一流的企業(yè)品牌,、一流的產(chǎn)品服務,。楊博士強調(diào),，企業(yè)的基石在于物質(zhì)，更在于其精神價值,，一流的企業(yè)文化是實現(xiàn)九個一流標準的根本保障,。

楊珊華先生對世界一流財務管理體系談了自己的見解，認為在企業(yè)財務管理實際工作中,，關于世界一流標準既是一個需要從理論上認知清楚的問題,，又是一個需要結(jié)合中國國情，貼合企業(yè)實際去不斷探索追求的問題,。結(jié)合世界一流企業(yè)安永,、畢馬威和華為的觀點，他談到狹義的財務管理體系包括財務管理體制,、會計與報告體系,、資金管理體系、財富監(jiān)督與風險控制體系,、財務人才體系,，廣義的財務管理體系包括了提質(zhì)增效體系、資本運營體系,、不良資產(chǎn)處置體系,、內(nèi)部審計體系。

楊珊華先生對建設世界一流財務管理體系提出了六點建議：一是牢固樹立“規(guī)范,、精益,、集約、穩(wěn)健,、高效,、智慧”的財務管理理念，培養(yǎng)先進的企業(yè)財務文化,，利用數(shù)字科技,，有效強化財務管理職能，為價值創(chuàng)造全過程賦能,。二是不斷優(yōu)化會計支持報告體系,，促進提升企業(yè)治理、經(jīng)營管理和可持續(xù)發(fā)展水平,，大力推廣數(shù)字科技應用,，努力實現(xiàn)會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是堅定不移推進財務總監(jiān)委派制，不斷完善財務總監(jiān)培養(yǎng),、選拔,、輪換、考核制度,，不斷加強財會監(jiān)督與風險控制體系建設,，嚴防一切財務風險。四是堅持不懈實施提質(zhì)增效項目制,，促進提高企業(yè)精益管理水平,。五是科學構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標相匹配的復合型財務人才能力提升框架，著重增強科學思維能力,、創(chuàng)新提效能力,、風險管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,、國際經(jīng)營能力,。六是成立集團創(chuàng)新發(fā)展研究機構(gòu)，為建設世界一流企業(yè),，推動變革發(fā)展,，提供高水平專業(yè)支持。

“思想就是力量,，一個民族要走在時代前列,，就一刻不能沒有理論思維，一刻不能沒有思想指引,?！睏钌喝A先生用習近平總書記的話為講座畫上了圓滿的句號。

    楊珊華先生不僅是財會實務領域的杰出代表,，在理論研究領域造詣也尤為精深,，是國內(nèi)財會屆為數(shù)不多的理論與實務并進的集大成者，本次講座既有廣闊視野,、又有透徹講析,、更有深邃思考，師生紛紛表示受益匪淺,，不僅學到了財會知識,，延展了財會思維，更感嘆于財會大咖經(jīng)世致用的治學風范,，也為同學們學好財會專業(yè)提供了榜樣指引,。